陳安之是2000年在臺(tái)灣混不下去了，才帶著他的成功學(xué)到大陸來(lái)的，不然臺(tái)灣的那群債權(quán)人會(huì)追到他面前，指著他鼻子說(shuō)他非法吸金。

  來(lái)到大陸以后他遇到了貴人，王陽(yáng)，一個(gè)賣太太口服液和排毒養(yǎng)顏膠囊失敗了的保健品經(jīng)銷商。王陽(yáng)找同學(xué)借了10萬(wàn)塊創(chuàng)了個(gè)公司叫「成功夢(mèng)工廠」，專門用來(lái)包裝陳安之賣他的成功學(xué)光盤和書。

  那個(gè)時(shí)候陳安之的課兩天6000塊，某種程度來(lái)說(shuō)這種低門檻的獲取方式進(jìn)一步擴(kuò)大了陳安之的知名度與影響力。

  2002年，陳國(guó)環(huán)的一個(gè)律師朋友送了張門票給他：“你如果晚上沒(méi)事兒的話，可以去聽(tīng)一下，這個(gè)人27歲就身價(jià)上億了。”

  那一年陳國(guó)環(huán)大約26，他也想27就身價(jià)上億，那張票就是陳安之的演講門票，整場(chǎng)課聽(tīng)下來(lái)陳國(guó)環(huán)抓住了三個(gè)點(diǎn)：要么去魚多的池塘釣魚，要么找一個(gè)富婆，就像陳安之自己一樣，傍一個(gè)大9歲的富婆，寫出一本名書《賣產(chǎn)品不如賣自己》�；蛘哒乙粋�(gè)成功的公司，就算再不濟(jì)都要做一個(gè)好的產(chǎn)品出來(lái)。

  沒(méi)多久，陳國(guó)環(huán)就進(jìn)了阿里巴巴。

01

  如果馬云知道陳國(guó)環(huán)是陳安之成功學(xué)熏陶過(guò)的人，不知道還會(huì)不會(huì)說(shuō)出“成功學(xué)聽(tīng)多了人就廢了”這句話，畢竟在那之后的12年時(shí)間里，陳國(guó)環(huán)變成了外界眼中阿里地推團(tuán)隊(duì)核心中的核心，元老中的元老。

  那時(shí)阿里地推團(tuán)隊(duì)有個(gè)響亮的名字，中供鐵軍。陳國(guó)環(huán)第一次去面試時(shí)，別人覺(jué)得他長(zhǎng)得很土，他說(shuō)自己是法官都沒(méi)人信，但他的確是在法院工作過(guò)，講話都有一種獨(dú)有的陳氏腔調(diào)，讓人感到格外正經(jīng)、官方。

  后來(lái)他面試過(guò)很多今天的企業(yè)風(fēng)云人物，其中一個(gè)便是程維，那是2006年，陳國(guó)環(huán)對(duì)其第一印象是不得了，很有野心。

  在中供待過(guò)的人大多練就了一身耐打的功夫，程維多年后也很感激陳國(guó)環(huán)，如果不是他自己就進(jìn)不了中供，如果沒(méi)進(jìn)中供，就不會(huì)有所謂的價(jià)值觀以及對(duì)商業(yè)、團(tuán)隊(duì)的理解，更不會(huì)有面對(duì)磨難時(shí)的韌性。

  “在我心中，中供是很神圣的，至今都很神圣�！�

  2011年程維被調(diào)到支付寶，為了適應(yīng)新環(huán)境也為學(xué)習(xí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力，他沒(méi)事就請(qǐng)支付寶產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)吃飯，一邊聊天一邊學(xué)習(xí)。一年后3G普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛起步，程維就辭職離開阿里去創(chuàng)業(yè)做了網(wǎng)約車滴滴。

  如今看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如同手捧一杯啤酒，就得有沫的時(shí)候喝，早一點(diǎn)晚一步都不行。

  陳國(guó)環(huán)的離開要晚一些，2014年趕集網(wǎng)與58同城打得酣暢淋漓，楊浩涌(趕集網(wǎng)創(chuàng)始人)三下杭州挖他。

  一次是親自登門拜訪，一次是去送玩具給他小孩，還有一次是請(qǐng)今日資本的徐新出面當(dāng)說(shuō)客，終于把后者挖到了趕集，這一年趕集網(wǎng)的年?duì)I收實(shí)現(xiàn)了同比近200%的增速。

  陳國(guó)環(huán)讓原本處于肉搏戰(zhàn)下風(fēng)的趕集有資格坐上與58同城的談判桌，并走上合并的道路。

  合并前，趕集董事會(huì)就如何突破58同城的圍堵做過(guò)一次討論，投資方說(shuō)做“趕集到家”，楊浩涌說(shuō)做二手車，陳國(guó)環(huán)自然是為楊浩涌打call，合并后楊浩涌做了瓜子二手車，陳國(guó)環(huán)也跟著他轉(zhuǎn)戰(zhàn)陣地。

  不過(guò)這段姻緣只維持不到一年時(shí)間，就傳出陳國(guó)環(huán)從COO變?yōu)槭紫瘧?zhàn)略官的消息，懂的人都知道這個(gè)轉(zhuǎn)崗與離開沒(méi)什么兩樣。陳國(guó)環(huán)也覺(jué)得兩人緣分盡了，他說(shuō)，浩涌做什么都至少陪他走一段時(shí)間，至于走多長(zhǎng)嘛，看緣分。

  然后他創(chuàng)立了嵐源資本，但阿里的12年、趕集時(shí)代、二手車時(shí)代，三段經(jīng)歷加起來(lái)造就了陳國(guó)環(huán)如今更醒目的身份：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

  陳國(guó)環(huán)喜歡讀書，看過(guò)《孫子兵法》，研究過(guò)《易經(jīng)》，還讀過(guò)《激發(fā)無(wú)限潛能》，在中供鐵軍的日子每天喝茶洗腳，動(dòng)動(dòng)嘴皮子給下面的人指點(diǎn)迷津，所以你可以看見(jiàn)現(xiàn)在他會(huì)跟人分享怎么帶團(tuán)隊(duì)、CEO要如何選人、什么叫作企業(yè)家的精神。

  仔細(xì)一想，其實(shí)還真有點(diǎn)像陳安之當(dāng)年喊的“要成功，要發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單往前沖”或者“成功靠的就是強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)”等口號(hào)。

02

  程維也很會(huì)說(shuō)話，那個(gè)說(shuō)馬云長(zhǎng)得像外星人的衛(wèi)哲是這樣評(píng)價(jià)程維的：他是我見(jiàn)過(guò)的，從阿里老同學(xué)出來(lái)最會(huì)花時(shí)間找人的，有一個(gè)地級(jí)市交通局的官員曾被他說(shuō)得都想立馬辭職，加入滴滴一起追求夢(mèng)想。

  不過(guò)程維更喜歡用歌曲來(lái)鼓勵(lì)自己的員工，比如放一首《烏拉巴托的夜》。

  湯鵬與馮全林完全想不到，這樣一個(gè)商場(chǎng)上充滿狼性的人會(huì)放一首如此溫和的歌，而他們也是兩個(gè)從阿里離開的中年人。

  1999年8848.com與阿里巴巴同時(shí)成立，一個(gè)2C一個(gè)2B，但那時(shí)候大家不識(shí)阿里只知8848，英特爾第四任總裁貝瑞特到中國(guó)時(shí)還說(shuō)8848是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)頭羊。

  彼時(shí)二十幾歲的湯鵬是個(gè)技術(shù)宅男，不喜歡聊天，最多去BBS上跟人談?wù)撘幌戮幊�，空閑的時(shí)候玩一玩《仙劍奇?zhèn)b傳》、《紅色警戒》，理所當(dāng)然地，千禧年從西安科大畢業(yè)后他直接去了8848。

  此后的四年8848經(jīng)歷了合并轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)拆分、董事長(zhǎng)辭職、股東退出等動(dòng)蕩，最終走向了沒(méi)落，湯鵬無(wú)奈下去了雅虎，研發(fā)郵箱系統(tǒng)。

  那時(shí)候淘寶剛孵化出來(lái)不久，立于一個(gè)左右?jiàn)A擊的境地，一邊是彼時(shí)市值200億美金的巨頭ebay，一邊是騰訊拍拍和一眾創(chuàng)業(yè)電商公司。雅虎變成阿里突圍的關(guān)鍵，搜索+電子商務(wù)+支付，一套完整模型擺在眼前。

  2005年的情人節(jié)，阿里收購(gòu)雅虎中國(guó)，湯鵬順勢(shì)成為阿里人。

  馮全林是三年后進(jìn)的阿里，沒(méi)去淘寶，而是去了中供鐵軍。進(jìn)入阿里之前，馮全林在外企、民企、國(guó)企都干過(guò)，進(jìn)了阿里后他給自己取了個(gè)花名“常茂”，還定了句座右銘：沒(méi)有過(guò)程的結(jié)果是垃圾，沒(méi)有結(jié)果的過(guò)程是放屁。

  在中供鐵軍那些日子，他屬于燙手人物，能把業(yè)務(wù)全國(guó)倒數(shù)的區(qū)域帶成全國(guó)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率第一的位置，還能培養(yǎng)出大約三十位區(qū)域經(jīng)理和總經(jīng)理。

  這一點(diǎn)倒是跟湯鵬不一樣，湯鵬很佛系，只要他能寫代碼，再給他一杯肥宅快樂(lè)水，他就覺(jué)得很高興。

  不過(guò)兩人很有緣份，離開阿里后都加入了同一家公司。

  2010年周航拿著一份PPT就找到湯鵬，邀他一起創(chuàng)業(yè)做專車，此時(shí)專車市場(chǎng)很空白，湯鵬聽(tīng)了以后覺(jué)得是個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)天就做了離職的決定。沒(méi)多久易到用車就問(wèn)世，湯鵬成為聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO，那一年湯鵬31歲。

  仔細(xì)算起來(lái)易到用車算是國(guó)內(nèi)最早的網(wǎng)約車平臺(tái)了，得益于時(shí)間上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，易到很快席卷市場(chǎng)，一度變成資本與時(shí)代的寵兒，當(dāng)年還有易到司機(jī)說(shuō)自己一個(gè)月保底的收入為兩萬(wàn)元。

  馮全林是在2016年才加入的易到，那時(shí)候易到已經(jīng)陷入了危機(jī)，滴滴掌門人程維早已轉(zhuǎn)身變成湯鵬與他的對(duì)手。

  世界很大，但有時(shí)候也很小。

03

  誰(shuí)也沒(méi)猜到，三個(gè)都從阿里走出來(lái)的人，會(huì)在出行領(lǐng)域上演了一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)。

  一開始大家都相安無(wú)事，各有各的市場(chǎng)，“小而美”的易到做專車，滴滴做出租車打車軟件與快的打得火熱。

  2014年之前易到依然是明星企業(yè)，在此之前入職的員工都覺(jué)得易到是國(guó)內(nèi)最接近Uber的公司，甚至還有人對(duì)周航說(shuō)要陪他去納斯達(dá)克敲鐘。

  到2014年時(shí)一切都變了，Uber進(jìn)入中國(guó)，滴滴也開始做專車。玩家增多本是正常現(xiàn)象，但爭(zhēng)奪模式變成了燒錢大戰(zhàn)，尤其是在滴滴合并快的過(guò)后，Uber曾經(jīng)的CEO卡拉尼克公開放話要在中國(guó)市場(chǎng)燒掉10億美金，程維回以同樣的力度。

  “滴滴的紅包用完了，就下車再叫臺(tái)Uber，本來(lái)出租車100多塊的路程，最后用戶花不到20�！睙�錢補(bǔ)貼大戰(zhàn)一度到了這種地步，當(dāng)時(shí)湯鵬他們算了筆賬，認(rèn)為程維他們不會(huì)堅(jiān)持超過(guò)三個(gè)月，所以即使此前紅杉資本要投資易到讓其加入大戰(zhàn)都被拒絕了，最后紅杉資本回頭投了程維。

  湯鵬后來(lái)回憶這段往事的時(shí)候還開玩笑說(shuō)，那時(shí)壓力很大，頭發(fā)都白了。事實(shí)上他心里清楚這并不好笑，瘋狂燒錢的下半年甚至有人擔(dān)心易到發(fā)不出工資。

  此時(shí)，賈躍亭帶著樂(lè)視7億美元收購(gòu)了易到70%的股份，這種注入使易到加入到大戰(zhàn)，燒掉數(shù)十億后終于起死回生。

  其實(shí)湯鵬心里一直都有一道坎，他認(rèn)為之前如果做得好的話，早就超過(guò)滴滴了�？删腿缤�高曉松說(shuō)的，小而美的東西就應(yīng)該永遠(yuǎn)不賣，樂(lè)視注入易到，易到燒錢補(bǔ)貼，結(jié)果越燒越缺錢，越缺錢越要燒。與此同時(shí)馮全林到來(lái)，順便帶了一支“阿里經(jīng)理人”隊(duì)伍。

  湯鵬他們易到的力量，樂(lè)視的力量再加上馮全林這股阿里風(fēng)格力量，讓公司無(wú)所適從。樂(lè)視會(huì)參與到重要決策，馮全林會(huì)給團(tuán)隊(duì)起很多花名比如中原野戰(zhàn)軍，很喜歡喊口號(hào)，還做了不少改革，被人稱作屠夫與殺手。

  也正是馮全林加入易到后沒(méi)多久，看著公司一步步偏離軌道，湯鵬與別的聯(lián)合創(chuàng)始人動(dòng)了離開的念頭。

  2017，樂(lè)視與易到陷入羅生門，湯鵬和周航等一封聲明書辭去了易到的職務(wù)，隨后樂(lè)視資金斷鏈賈躍亭出國(guó)躲債，易到被抵債于韜蘊(yùn)資本這個(gè)接盤俠。

  一年時(shí)間所有的美好與丑惡，塵歸塵土歸土，誰(shuí)也不會(huì)忘記誰(shuí)，誰(shuí)也不感謝誰(shuí)。

  馮全林說(shuō)自己特別感謝北京，他在那里上了兩所大學(xué)，一個(gè)是北大，一個(gè)是易到。但他也沒(méi)能守住易到，最后還是離開去了一城一家當(dāng)COO。

  湯鵬則辦了個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)科技公司量子保，其實(shí)說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn)跟程維多年前賣保險(xiǎn)沒(méi)兩樣，只不過(guò)現(xiàn)在多了層互聯(lián)網(wǎng)與科技的皮囊。

  據(jù)說(shuō)量子保的高管幾乎都來(lái)自原先的易到團(tuán)隊(duì)，而員工中這個(gè)比例超過(guò)60%。

  更有意思的是，湯鵬是在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上創(chuàng)的量子保，他辦公室落地窗正對(duì)面，就是原易到的辦公室。

04

  湯鵬的前阿里同事陳琪曾說(shuō)，大公司做內(nèi)容不做產(chǎn)品，在一個(gè)商業(yè)體系里很難爭(zhēng)取到資源，做的事情可能是沖突的。在易到待過(guò)后，湯鵬也許意識(shí)到其實(shí)小公司也不差。

  湯鵬離開阿里的那年陳琪也出來(lái)了，創(chuàng)了個(gè)蘑菇街，辦公地點(diǎn)在杭州濱江的一家毛坯房里，一到雨季屋里就像天黑了一樣毫無(wú)光線。但陳琪算是成功的一個(gè)，因?yàn)闇�鵬沒(méi)做到的事情去年他做到了——帶著蘑菇街去紐交所敲了鐘。上市的時(shí)候騰訊是其第一大股東，占股18%。

  此前蘑菇街與對(duì)手美麗說(shuō)經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)五六年的拉鋸戰(zhàn)，才走上合并的路子，隨后與淘世界三人組成了一個(gè)美麗聯(lián)合集團(tuán)，陳琪成為掌門人。

  更早之前陳琪經(jīng)歷了淘寶的狙擊，2012年他就感受到淘寶的這種動(dòng)作，比如當(dāng)時(shí)只要是來(lái)自蘑菇街的鏈接，用戶點(diǎn)進(jìn)去就失效或跳轉(zhuǎn)到淘寶首頁(yè)，比如每個(gè)月傭金提現(xiàn)的時(shí)候要求查賬戶等。

  魏一搏是陳琪的合伙人，當(dāng)初蘑菇街就是兩人都把房子賣了才辦起來(lái)的，魏一搏覺(jué)得淘寶無(wú)可厚非，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開放就是蠢，“我是馬云的話我早就把蘑菇街給封掉了”。

  那時(shí)蘑菇街從社區(qū)轉(zhuǎn)到電商，陳琪把這個(gè)項(xiàng)目命為“諾曼底登陸”，秘密開發(fā)，然而還是被淘寶知道了。2013年趕在雙十一之前，蘑菇街電商平臺(tái)終于上線，結(jié)果雙11之前支付寶停掉了對(duì)蘑菇街的服務(wù)，一個(gè)電商平臺(tái)缺少支付環(huán)節(jié)就像是你做好了所有的菜卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有蒸米飯。

  有人哭了，陳琪表面無(wú)所謂，實(shí)則內(nèi)心不好受，他大學(xué)畢業(yè)后就去淘寶工作，待了六年，結(jié)果最后才明白商場(chǎng)利益面前情義都顯得有點(diǎn)渺小。如果不是微信支付剛好出來(lái)，蘑菇街也許都已經(jīng)死掉了。

  還有一個(gè)人跟陳琪一樣從阿里出來(lái)做過(guò)電商的，叫陳華。創(chuàng)業(yè)不像炒菜，不可能等所有的配料都齊全以后才開火，2011年陳華意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題后辭掉了阿里的工作，出來(lái)成立了電商導(dǎo)購(gòu)和促銷平臺(tái)最淘網(wǎng)。

  陳華其實(shí)是個(gè)牛人，北大生，畢業(yè)后去微軟做過(guò)幾年搜索引擎開發(fā)，對(duì)校友李彥宏不服氣。他有點(diǎn)想干掉百度，于是跟梅花天使創(chuàng)投的吳世春合伙在2006年辦了個(gè)搜索類網(wǎng)站——酷訊。今日頭條創(chuàng)始人張一鳴就是他在酷訊招的第一位工程師。

  如果當(dāng)時(shí)陳華能把酷訊做好留住張一鳴，說(shuō)不定現(xiàn)在真能替代百度，畢竟張一鳴現(xiàn)在手里的字節(jié)跳動(dòng)某些方面已經(jīng)威脅到了騰訊和百度。

  那時(shí)候酷訊盲目擴(kuò)張，陳華想更聚焦一點(diǎn)做旅游搜索，但投資人覺(jué)得把公司做小了，于是又上演了一出資本與創(chuàng)業(yè)者發(fā)生分歧然后創(chuàng)始人出局的狗血戲碼，也正是那次出局陳華才得以去的阿里。

  張一鳴對(duì)陳華的評(píng)價(jià)是，技術(shù)和產(chǎn)品強(qiáng)，但不會(huì)管理。陳華做的最淘網(wǎng)到2011年年底的時(shí)候就沒(méi)什么業(yè)務(wù)了，董事會(huì)聚在一起商量轉(zhuǎn)型，11個(gè)人只有陳華說(shuō)要做K歌，其他人都不太認(rèn)同。最后大家拗不過(guò)他，于是就有了唱吧。

  后來(lái)唱吧一上線用戶就破百萬(wàn)，陳華覺(jué)得像是黑暗之后看到了光明。唱吧之后互聯(lián)網(wǎng)興起了一股K歌潮，人人網(wǎng)推出人人愛(ài)唱，小米的米吧也改成了唱歌的，新浪推出新浪好聲音和愛(ài)唱等，不過(guò)后來(lái)它們都死掉了，昔日的手下張一鳴去年也做了個(gè)風(fēng)靡一時(shí)的音樂(lè)社交明星產(chǎn)品音遇，結(jié)果似乎一陣熱度過(guò)后也沒(méi)激起什么風(fēng)浪。

05

  與陳琪投入騰訊懷抱不同，唐永波說(shuō)要從阿里離職時(shí)，美團(tuán)和京東商城組建的團(tuán)隊(duì)都向他拋過(guò)橄欖枝，但他說(shuō)：絕不會(huì)投入敵人的陣營(yíng)，離開阿里我們沒(méi)有嫁入豪門，做自己喜歡做的事情，而且也還把自己當(dāng)作阿里的一部分。

  唐永波在聯(lián)想當(dāng)過(guò)程序員，2008年的時(shí)候離開創(chuàng)業(yè)結(jié)果失敗，然后去阿里做了很多個(gè)崗位，比如淘寶商城本地生活業(yè)務(wù)，比如淘點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)，再比如淘寶商城農(nóng)業(yè)特色中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，花名叫谷鬼。

  他個(gè)人覺(jué)得沒(méi)什么，人生就是在于折騰。

  杭州阿里總部附近有一個(gè)夢(mèng)想小鎮(zhèn)，2015年唐永波就是在那里又一次創(chuàng)業(yè)，做生活服務(wù)平臺(tái)空格：一個(gè)可以出售個(gè)人服務(wù)陪吃飯、陪逛街等業(yè)務(wù)的平臺(tái)。沒(méi)多久空格由于模式太過(guò)小眾而滅亡，唐永波一轉(zhuǎn)身成立了共享充電寶品牌小電科技。

  其天使投資人就是投過(guò)程維的朱嘯虎，說(shuō)自己沒(méi)加入豪門但其實(shí)到了A輪融資的時(shí)候小電科技也與騰訊牽上了手。那個(gè)時(shí)候唐永波是一個(gè)炙手可熱的人物，共享經(jīng)濟(jì)噱頭之下他不到一個(gè)半月的時(shí)間里拿到三筆融資。

  兩年前幾乎所有的共享經(jīng)濟(jì)都迎來(lái)了冬天，小藍(lán)、小鳴倒閉、共享汽車EZZY關(guān)停，除了共享充電寶，在上半年逆行成為風(fēng)口，當(dāng)時(shí)唐永波每天只睡四五個(gè)小時(shí)。

  那時(shí)聚美優(yōu)品陳歐花3億元投資了街電，王思聰還發(fā)微博說(shuō)共享充電寶能成事他直播吃翔，再來(lái)一次的話可能他當(dāng)年不會(huì)立下這個(gè)flag。

  陳歐與唐永波還隔空開過(guò)炮，一個(gè)網(wǎng)友不小心把小電錯(cuò)認(rèn)為街電發(fā)微博吐槽收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，陳歐說(shuō)：我投資的叫街電，這個(gè)共享插電版不是我投的。唐永波說(shuō)：為某友商投資人的智商點(diǎn)贊，插線板什么樣沒(méi)有概念?有這閑工夫打嘴炮不如想想怎么化解內(nèi)訌。

  到了下半年行業(yè)洗牌：Hi電資金斷裂傳出裁員消息，“樂(lè)電”宣布停運(yùn)，泡泡充電、小寶充電以及河馬充電都涼了，美團(tuán)入局兩個(gè)月后也宣布暫停。

  直到今天，隨著第三方支付的普及，充電接口的分類規(guī)范化，手機(jī)使用場(chǎng)景的增多(手游、短視頻、直播等)，共享充電寶活了下來(lái)，行業(yè)基本形成了三電一獸的格局：街電，來(lái)電，小電以及怪獸充電。

  但唐永波的小電近兩年時(shí)常被爆出拖欠員工工資、企業(yè)遇困的情況，而上個(gè)月Trusdata發(fā)布的《2019年中國(guó)共享充電行業(yè)發(fā)展分析簡(jiǎn)報(bào)》顯示，市場(chǎng)份額中街電占比28.6%，怪獸充電占比25.1%，來(lái)電占比27%，小電只有15.6%。

  美團(tuán)也在這個(gè)月宣布卷土重來(lái)，小電能不能打過(guò)美團(tuán)是一個(gè)很大的懸念，但肯定的是美團(tuán)的入場(chǎng)勢(shì)必會(huì)擾亂市場(chǎng)，帶來(lái)又一波洗牌。

  唐永波曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在這個(gè)行業(yè)打到40歲都沒(méi)問(wèn)題，今年他37。

06

  張愛(ài)玲在《半生緣》里說(shuō)，中年以后的男人時(shí)常會(huì)覺(jué)得孤獨(dú)，因?yàn)樗�一睜開眼睛，周圍都是要依靠他的人，卻沒(méi)有他可以依靠的人。

  陳國(guó)環(huán)，程維，唐永波，陳琪，陳華，湯鵬以及馮全林這些人離開阿里的時(shí)候，幾乎都是在三十歲上下，這個(gè)年齡段的人只能稱為中年，阿里在他們這里，變成了中年人的第一次創(chuàng)業(yè)出走。

  他們當(dāng)中有的人變成了耍嘴皮子的導(dǎo)師，有的做K歌雖然有一席之地卻也避免不了巨頭的牽制，有的在風(fēng)口上但也飛得不高，有的倒是成為出行行業(yè)獨(dú)角獸可總是陷入負(fù)面輿論，而有的在賣保險(xiǎn)有的在“眾籌”業(yè)，還有的即使上市了有巨頭的扶持，卻也變成看客眼中扶不起的阿斗——蘑菇街發(fā)布的2020財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示，其總營(yíng)收2.489億元，同比下降了2.8%。

  阿里系創(chuàng)業(yè)者并不少見(jiàn)，2017年年初的時(shí)候初橙資本發(fā)布的2016阿里校友創(chuàng)業(yè)黃埔榜中，阿里校友創(chuàng)立的公司有680家，到了年中這個(gè)數(shù)字為764，年末為924。

  不過(guò)，出來(lái)創(chuàng)業(yè)的多，失敗的也不少。創(chuàng)業(yè)就是這樣，時(shí)代給了你前所未有的機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)給你意想不到的磨難，公司只要一天站不穩(wěn)，你就得每天都下一次賭注。

  至于輸贏，就像成功學(xué)一樣，你無(wú)法百分百斷定，但你就愿意押注到“贏”這個(gè)字上。